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公司班隊長以上管理人員培訓班繼續(xù)舉辦

發(fā)布日期:2013-10-17 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4361 次

勤學習 明思維 解方法

公司班隊長以上管理人員培訓班繼續(xù)舉辦

“公司要成功實現(xiàn)投資控股型企業(yè)的轉(zhuǎn)型,就要做好人才集聚,提高效益,降低成本,努力做好各方面工作?!边@是1017日下午,公司總經(jīng)理謝文君在班隊長以上管理人員培訓班上講課時說的。按照公司統(tǒng)一安排,培訓班繼續(xù)進行。

圖為培訓會現(xiàn)場

公司總經(jīng)理謝文君在為大家講課

圖為參加學習的公司班隊長以上管理人員

本次培訓會上,謝文君把歷史事實和工作、實際生活事例與理論相結合,深入淺出,主要從三個方面進行生動地講課。一是學習的重要性、必要性和如何學習。他說,學習是增加智慧和知識,提高工作的原則性、預見性和創(chuàng)造性,提高工作能力的過程,也是個人進步和生存的需要。目前,大家主要是學習技術和制度,要理論聯(lián)系實際,學用相長,帶著問題學習,向身邊的領導、同事和實踐學習;要在調(diào)查研究中學習,解決實際問題;學習有實用,要能運用到實際工作中。二是學習辯證法。他用歷史事實和工作生活中的例子,闡述了馬克思列寧主義的唯物辯證法的三大規(guī)律和五大范疇在實際工作中的實際運用,讓大家懂得如何認識世界,掌握規(guī)律;三是工作中要把握幾個關鍵環(huán)節(jié)。他主要闡述了理論知識在個人及公司發(fā)展中的實際運用,要求大家要有全局觀念,“把公司利益放在第一位,團隊至高無上,以老板的高度對待工作”,盯住目標,堅守崗位,圍繞大局開展工作,在學習中提升自己,嚴格執(zhí)行制度,勇于實踐,在公司實現(xiàn)“三次創(chuàng)業(yè)”過程中作出應有的貢獻。

人辦資源部 辦公室



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